当前，中国证券经纪业务经营模式粗放，业务结构雷同，收入来源有限，面对我国加入WT0后市场逐步开放的压力以及经营环境的变化，经纪业务的盈利水平受到严重考验，经纪业务面临重大挑战。在这样的竞争格局下，对证券经纪业务模式进行分析和研究是证券公司在新形势下亟待破解的重大课题，具有重要的现实意义。 文献检索和研究结果表明，现有对中国证券经纪业务的研究大多以营业部提高服务质量、丰富金融品种等为重点，而对于在国外证券市场历史发展过程中经纪业务如何在竞争中胜出以及证券经营机构盈利模式的研究并不多。综观国际上著名券商的成长历程，无一不是在跌宕起伏的市场环境下，经过长期摸爬滚打获得生存、发展和壮大，它们在持续低迷的市场环境中获得的经验和采取的措施具有较大的借鉴价值。 本文在对国内外证券经纪业务的发展历程、主要模式和发展趋势进行阐述的基础上，通过集中度研究和战略地位和行动评价模型对证券公司经纪业务模式进行实证分析，借鉴了国际成熟证券市场经纪业务模式的主要特征，结合我国证券市场的实际情况，提出我国证券经纪业务发展模式可分为全能型金融控股模式、全能型寡头模式、精品型模式和竞争型模式。 本文认为，证券公司应通过战略地位和行动评价模型，进行发展战略定位，然后根据其行业优势和特征，选择相应的经纪业务发展模式，以实现经纪业务的可持续发展。希望上述的发展模式能够对我国证券公司经纪业务发展模式选择起到积极的推动作用。