随着知识经济时代的不断发展,我国对高等职业技术教育的重视程度越来越高。高等职业院校近年来发展迅速,办学规模不断扩大,已经成为高等教育不可或缺的一部分,为我国经济发展输送了许多优秀的高素质技术型人才。但是,高职院校的发展也暴露出了许许多多的问题,尤其是在教师人力资源管理方面。高职院校的教师人力资源管理体系大部分是借鉴企业或者普通高等院校的,但由于高职院校自身的特点,其与普通高等院校在培养目标、专业设置依据、教学内容、教学侧重点、办学形式等各方面均存在差异,因此,直接借鉴必然会出现各种各样的问题。本研究以S职业技术学院为例,对该院教师人力资源管理现状进行分析,通过查找相关理论与实地调查研究,探讨了其在教师人力资源管理过程中存在的问题和原因,主要是管理者素质偏低、教师招聘、激励、绩效考核、培训、职业生涯管理体系不完善,这些问题主要是由于学校管理者管理观念陈旧和一些历史原因造成的。基于此,本文对S职业技术学院教师人力资源改革提出了具体对策,包括建立现代教师人力资源管理理念,改革教师招聘制度,建立科学的绩效考核体系,制定合理薪酬制度,改革教师培训制度,充分重视教师职业生涯管理。