随着知识经济时代的到来,技术创新的重要性日益凸显。我国提出了在2020年把我国建设成为创新型国家的科技发展目标。为此,党的十八大继续强调技术创新的重要性,把提高技术创新能力作为国家发展全局的核心,而企业作为技术创新体系的主体更应该优化创新资源的配置,提高技术创新效率。人力资本是企业进行技术创新活动的重要稀缺资源,如何有效利用人力资本以达到企业较高的技术创新绩效不仅是管理学领域研究的热点之一,也是实业界努力解决的问题。本文在查阅国内外文献的基础上,从组织学习的角度将企业的技术创新活动分为探索式创新和利用式创新活动,简要阐述了人力资本理论和技术创新理论的发展脉络,梳理了人力资本、组织学习、技术创新绩效三者之间的关系,构建了三者的理论模型,特别是在理论模型中,将企业技术创新绩效分为产品创新、工艺/流程创新与管理创新三个维度进行分析。采用问卷调查的方法,获取了273家企业的调查问卷,运用AMOSSPSS、统计分析软件横向验证了所提出的理论模型和研究假设。采用单案例研究法,纵向分析了天士力集团的人力资本情况,技术创新活动和取得的技术创新绩效。通过对理论模型和研究假设的横向和纵向的分析,得到如下结论。(1)企业人力资本的增加,可以有效的促进技术创新绩效的增加,并且对企业产品创新方面的创新绩效影响最为明显。(2)人力资本对探索式创新和利用式创新均有正向的影响,且在维持企业另一种创新活动的人力资本投入不变的情况下,企业将增加的人力资本投入到利用式创新所引发的创新活动比投入到探索式创新引发的创新活动更多。(3)从创新活动对企业技术创新绩效影响来看,探索式创新、利用式创新对企业技术创新绩效的三个维度均有正向的相关关系。其中,探索式创新对工艺/流程创新的影响更为明显,利用式创新活动对产品创新的影响更为明显,两者对管理创新的影响基本相同。