船舶制造业在国民经济和社会发展中占有重要地位。2015年,我国提出“中国制造2025”,强调发展制造强国战略。制造业的转型升级是我国国情的需求,是制造业创新发展的必然之路,是建设有中国特色的新型工业化道路的必然要求。一方面,在推进技术创新的过程中,加快制造技术与信息技术的融合,适应船舶工业发展的需要,增强我国的产业化实力。另一方面,从人才角度,完善多层次人才体系,协助技术创新,促进我国制造业快速转型升级,增强我国制造业实力,以技术创新为主攻方向,推动智能制造进程。本文以Z公司为研究对象,结合Z公司的技术创新理念,分析Z公司的行业地位和生产情况。本文借助于一套完整的提出、分析和处理问题的逻辑思维过程,对Z公司所处的社会环境、船舶行业动态、市场竞争力以及公司自身发展技术创新的优劣势进行了深入的探讨,从而了解其当前技术创新发展的主要影响因素。然后,运用SWOT矩阵分析法,对Z公司行业环境中的机遇与风险进行分析。Z公司发展技术创新的实施效率和研究结果进行了分析。根据公司的各种资源条件,设计了Z公司战略方针和组织环境的优化方案,提出了专业化的发展战略,并根据战略阶段的不同提出了适应不同阶段的实施措施,包括企业技术创新观念的转变、实施人才引进理念、实施品牌化建设、实施KPI绩效考核模式等措施。同时,要从组织结构、人力资源、设备升级、技术水平创新等方面采取保障措施,使企业稳步发展,最后对Z公司转型升级的结果进行分析。