随着我国经济的发展，房地产市场日渐走向规范。房地产企业之间的竞争也更加激烈。企业为了求得生存与发展必须提高市场竞争能力，此时房地产市场营销的重要性也变得更加明显，特别是房地产营销策略的科学性和可操作性，直接关系房地产公司的开发成败。在日益激烈的市场竞争和日趋理性的市场环境下，开发商愈发感到传统的营销模式对近年涌现的房地产项目不太适应，针对房地产项目进行营销创新正成为一种现实的必然选择。本文采用系统的观点，对我国房地产市场的特点及房地产开发涉及的关系进行了定性研究，阐释了房地产企业实行市场营销的必要性。对影响房地产开发运作有重大利益制约的众多关系主体的协调与优化是房地产企业市场营销的中心环节。分析我国房地产企业在内部市场、客户市场、影响者市场、竞争者市场、供应商市场、分销商市场上可以采取的市场营销策略和实施方法。本文针对辽宁长安房地产开发的长安佳园项目营销策略，运用营销学的“4P”、”4C”、“4R”理论，对项目进行市场调查与分析，分析项目市场环境和市场敏感因素，制定项目的品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略。希望本文对中国房地产市场营销战略的发展有一定的理论指导作用。