近几年来,中央政府对房地产市场调控政策的加剧,政策涉及了货币供给、土地供应、房屋面积、税所等多个层面。这些政策对房地产企业的收益有巨大的影响。并且,这样的宏观调控趋势还会继续下去。加上房地产业的投资主体越来越多,房地产企业间的竞争也越加激烈。在这样的大环境之下,房地产企业自己能够调控的最主要的方面就是自己的企业成本。而房地产项目建筑安装成本是继土地成本之后的最大的成本,本文对苏州东盛步行街项目的成本控制情况进行分析,进而提出自己的结论。设计阶段要选择好优的设计单位,推行限额设计,加强多个设计院之间的协调。招标阶段从优选择监理、施工单位。编制完善的招标文件,强调风险意识。利用合同管理控制建筑安装成本。项目实施阶段主要加强对设计变更、签证的管理。结算阶段择优选择审计单位,开发商也要加强自身审核,并对工程造价咨询单位的工作质量进行监督。