公有制和非公有制经济是中国特色社会主义资本市场经济的重要基础和组成部分,是创新型经济社会持续健康发展的重要动力和基础。与此同时,国家积极鼓励国有资本、集体所有制资本和非国有私人资本等企业积极发展新型交叉持股和一体化管理混合经济。因此,国有企业改革成败所面临的核心问题是怎样切实推进混合所有制改革以及如何通过混合所有制改革提高绩效。作为首批混合所有制改革试点企业的锦江酒店集团,在全国混合所有制改革中处于领先地位,混合所有制改革是建立和实现我国基本市场经济制度的重要手段和形式。通过建立和实行国有企业混合所有制,有利于中央和地方人民政府深化国有企业体制的改革,增强国有经济的创新力和经济社会的影响力,扩大对其他国有资本的影响和功能。同时,有利于各类大型混合所有制企业和其他国有资本平等地合理使用资本市场运行过程中的资源和生产要素,公平地直接参与其他国有资本的市场竞争,相互促进,共同地生存和发展。因此,本文选择锦江酒店集团作为一个案例分析研究的对象,研究混和所有制改革对于锦江酒店集团绩效的影响。本文首先阐述了关于混合所有制改革相关的概念及理论基础。其次,介绍了锦江酒店集团混合所有制改革的背景资料,包括混合所有制的主要参与主体介绍,混改动因分析以及实施过程等。之后利用事件研究方法对锦江酒店集团的市场绩效进行混合改革的评估和分析,通过计算超额收益率和累计超额收益率分析了短期市场业绩,然后通过盈利、偿债能力、营运和发展能力等四个领域的财务指标分析了锦江酒店的中长期财务绩效。最后,使用SPSS 24.0构建因素分析模型,计算主成分综合得分,并对2010-2018年来的整体财务状况进行综合评估。研究表明,锦江酒店在混合所有制改革过程中进行的资产合并能提高其盈利能力,然而,混合所有制完成后企业迅速扩大,影响了企业偿还债务的能力,以及行业的特殊性使营运能力也有待提高。混合所有制改革大大提高了锦江酒店集团当年的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力,但在混改完成后的后续几年中,盈利能力、偿债能力以及营运能力并没有显著上升,锦江酒店还需要努力改善资本结构,保持审慎的战略制定,实施轻资产经营,提高产品质量,释放混合改革红利,进一步提升企业财务业绩。