20世纪90年代开始，世界各国开始了以银行业为主体的大型并购，以发达国家为代表，这样的并购带来了一大批大型国际金融机构的涌现，此次的并购多为战略性并购，我国刚刚刮起并购之风，但在西方发达国家，几乎每个企业都是通过并购发展壮大起来的，通过并购可以迅速实现扩张，可以实现地区的扩展，迅速将其产品服务渗透到不同的市场，还可以为企业带来声誉的增强，所以目前并购浪潮已经席卷全世界，但是在这样并购兴起的时代，对于欧美发达国家来讲并购司空见惯，对于我国企业，我国金融业来说，内忧外患，是否可以在这场并购浪潮中抓住机会，扩张自己，并且做出适合自己的并购决策，真正能得到并购的益处，是一个极具现实意义的话题，理论方面有待更进一步研究，而实践经验也需要一步步探索，我国金融业并购尚处于市场化发展的初期，我们有必要借鉴西方国家的先进经验，结合我国金融业自身的特点，找到最适合我国金融业并购的方案，努力提高并购绩效。但是目前学术界对并购能否给企业带来价值增值意见不一，而正确衡量并购动因和并购效率对并购成功与否有关键作用，因此本文对我国金融业并购动因和并购效率的研究有重要的理论和现实意义。本文对以前学者对公司并购动因和效率的文献进行了概括总结，以我国金融业并购动因、效率两方面来研究，结合我国金融业特有的现状和特点，从金融公司和整个金融产业两方面提出我国金融业并购动因，提出了面对自身发展增强竞争力的需求以及稳定整个金融行业，提升我国金融产业国际竞争力等多方面动因，并用实证研究的方法对我国金融业并购效率进行研究，主要是基于平衡计分卡原理，从财务、客户、学习与成长、内部流程四个维度构建了金融业并购效率框架，从四个方面分别选取了相应的指标，构建了评价金融业并购效率的指标体系，并对招商银行并购永隆银行的案例进行并购动因和效率的实证研究，最后为我国金融业并购决策提供理论参考。研究表明，我国金融业并购效率有所提升，但有改善的空间，同时也面临很大的挑战，最后本文结合我国金融业并购现状和研究结果有针对性的提出了一些建议。