为了适应我国“入世”后市场经济不断发展的需求,我国的质检机构亟待提升自身的管理水平和综合实力才能更好的为国家经济建设服务。同时,根据我国“入世”的承诺,国内的质检市场已经全面对外开放,一大批国外先进的质检机构已经进驻国内市场,国内的质检机构将面临更为严峻的挑战。提升检测质量水平是检测机构的一贯目标,实现该目标的方法是多种多样的,如检测系统分析、测量不确定度评定、质量保证等。本文在深刻理解全面质量管理概念并大量收集和阅读国内外相关资料的基础上,结合实验室的内、外部环境,借鉴相关产品质量检验机构成功的管理模式,对A省人造板产品生产许可证检验实验室进行研究,分析了质量技术监督部门人造板产品实验室面临的机遇和挑战,实验室的检验质量现状及管理中存在的问题和原因,并对A省几个人造板产品生产许可证检验实验室管理体系的改进提出有效的整改方案,以期为持续改进质检部门管理体系提供参考,改善A省人造板产品生产许可证检验实验室检验工作质量,提高其在质检市场的核心竞争力,逐步缩小我国质检机构与国际知名质检机构的差距,加强实验室的质量控制、提高检验质量水平。本文密切监控A省人造板产品生产许可证检验实验室整个检验过程,对质量检验的有关概念和我国国内质检机构的现状及管理模式进行了简要分析,指出了其在思想观念、人员综合素质、业务流程以及质量管理体系等方面存在的问题及其影响,运用定性分析与定量分析相结合的分析方法,查找出质量控制问题主要是检验机构的人员素质与机构的发展不适应、仪器设备的期间核查工作比较薄弱、试验方法运用不准确、实验环境条件的控制不完善、实验结果的重现性不强、检验能力不能完全满足服务对象的潜在需求、比对实验和能力验证频次偏低、质量管理体系需要持续改进等,并进一步根据建立国际认可的实验室管理体系要求,在运作和规范上切实与国际接轨,按照资源合理优化、市场取向改革、服务地方经济等原则,从提高人员素质、做好仪器设备的期间核查、优化业务流程、关注客户满意度、积极参加实验室比对和能力验证、持续改进质量管理体系等方面,对完善A省人造板产品生产许可证检验实验室的质量管理体系进行了改进,并对改革方案实施过程中可能遇到的问题进行了深入分析并提出了相应的对策和建议,以期达到持续改进的目的。