随着我国经济水平的提升，企业规模的不断扩大，全面预算越来越多的被引入到企业的管理决策中来。传统的全面预算包括经营预算、财务预算、资本预算等三部分，其主要目的是对企业的财务资源进行优化配置。但是却没有一项专门的预算在全面预算之中对于知识型社会中更重要的人力资源进行有效的计划、分配及考核。基于此，如何将人力资源预算融入到全面预算当中，使得企业的人力资源能够得到进一步的优化配置，为企业经营带来更多效益则是当前全面预算急需解决的问题。同时，人力资源预算的编制是从人力资源个体角度还是从人力资源群体角度也是预算编制需要明确的地方。　　本文采用案例研究的方法，以L公司作为案例研究的对象。首先本文对全面预算的特点和相关理论进行了梳理，对全面预算相关的理论进行综述，指出当前全面预算存在的问题。然后，设计出基于群体视角人力资源预算的编制、分析和考核的基本理论。在对L公司的基本情况进行介绍后，运用上述基本理论，结合L公司生产经营实际编制基于群体视角的人力资源预算并设计相应指标进行考核。最后，本文总结了基于群体视角人力资源预算应注意的相关问题。