随着供应链管理的不断发展，以及客户需求的多样化，如何在短暂的时间内开发出让客户满意的产品成为企业发展的重要问题，特别是在供应链日益复杂的环境下，要想成功开发出新产品，就必须制定正确的供应链决策，任何一点疏忽，不只会导致整体供应链成本的增加，而且会导致新产品发布的延迟，给供应链合作伙伴带来巨大的损失。目前关于供应链风险管理的文献只是分析了供应链风险的类型、来源等，鲜有文献涉及到新产品开发过程中产生的供应链风险。本文以汽车行业作为研究对象，对汽车行业在进行新产品开发时产生的供应链风险进行识别，经过筛选，并且结合汽车行业供应链的特点将汽车新产品开发的供应链风险归纳为六大类：供应风险、制造流程风险、需求风险、合作关系风险、物流配送风险和外部环境风险，细分为二十七个小类。按照确定出的风险要素，构造汽车新产品开发的供应链风险评价指标体系，用模糊层次分析的方法构建了新产品开发的供应链风险评估模型，通过案例对该风险模型进行应用，评估奇瑞汽车新产品开发的供应链风险，得出奇瑞汽车供应链整体风险水平处于一般和较高风险之间，在六大类风险中供应风险、合作关系风险和需求风险相对较高，并针对性地提出了一些风险防范措施。本研究构建的供应链风险评估模型对其他汽车企业新产品开发中的风险评估和防范也有一定启示意义。