随着“入世”后全球竞争的来临，我国传统制造业包括石油钻采机械制造厂家都有了一种前所未有的紧迫感，而信息技术和现代企业管理、营销、服务手段与制造业的结合，又给我国落后的制造业的技术改造，管理改革提出了新的课题。 本文结合大港油田“井筒工具中心”系统的要求，依赖大港油田集团公司现有的技术设备条件，以信息技术为基础，引进网络制造、供应链管理(SCM)、电子商务、企业联盟等先进的制造、管理、营销理念，提出了一个基于SCM的井筒工具网络制造系统。主要完成了以下几方面的工作： 1．建立了基于SCM的井筒工具网络制造系统的总体结构和功能模型，并对系统的主要组成模块(面向客户的设计单元、经理单元、招标单元、产品配置单元、客户咨询单元)的功能、模型进行了较深入的探讨。 2．在面向客户设计单元CAD／CAPP／CAM的设计中，提出了在通用图形支撑软件基础上的二次开发方案，对AutoCAD与Pro／E等常用的CAD／CAM软件的二次开发技术作了一些总结与研究，并结合井筒工具实例开发了一个简单的原型系统。 3．对井筒工具供应链管理作了初步探讨，建立了供应链管理系统的网络信息体系结构与信息处理流程。 4．结合井筒工具网络制造的特点，建立了一个定位于产品信息管理的完整的PDM系统，对其体系结构，功能模型与组成，信息模型作了深入的探讨。 5．基于井筒工具生产与服务质量管理目标，建立了一个全面的计算机辅助质量系统，并对其系统结构、总体布局、信息模型、网络结构、各子系统的功能作用作了深入研究。 以供应链管理为基础的网络制造系统的提出，解决了井筒工具研发、生产、销售、服务的一体化问题，同时能与CNPC的电子采购系统(能源一号)一起共同构成石油机械的供应链系统。