自从企业文化引入到各个行业中以来，其发挥的巨大能量逐渐显现，被众多学者称为“管理魔术”、管理“软实力”。煤炭行业属于引入企业文化较晚的行业群体，但经过多年来的摸索实践，涌现出了很多文化管理典范单位，用文化力支撑着企业发展、进步、壮大。本文以百年老矿陕县观音堂煤业有限公司的企业文化建设及对企业的发展的促进意义为个案，从企业文化的背景、重要意义、国内外企业文化的差异,以及该企业所总结提炼出的煤矿特色文化体系建设管理创新成果，分析了观音堂煤业在企业文化建设中所呈现出的显著特点，提出资源枯竭型煤炭企业文化建设的发展方向和(主攻)路线。以期对资源枯竭型、历史周期长的矿井企业文化建设研究起到一定的借鉴和促进作用。论文结构和主要内容安排为：第一部分论述企业文化的背景、重要意义、国内外企业文化的差异,总结提炼出该煤矿特色文化体系建设的管理创新成果，以及综述撰写本论文的内容、框架和创新之处。第二部分通过借鉴我国煤炭行业先进企业文化的经验，对观音堂煤业的文化现状进行了定位。第三部分主要对观音堂煤业企业文化建设进行了深入研究和探索。观音堂煤业特色文化建设的主要体系构成，包括：（1）以人为本打造安全文化；（2）人才文化激发发展活力；（3）财务文化奠定发展保障；（4）廉洁文化构建和谐矿区；（5）历史文化弘扬优良传统；（6）亲情文化奏出和谐之音；（7）感恩文化唱响发展主旋；（8）管理文化升华管理内涵；（9）执行文化加快发展步伐；（10）精细文化提高执行力；（11）求知文化打造学习型矿山；（12）奉献文化倡导社会文明。第四部分主要研究企业文化建设在百年老矿实践中所取得的效果。第五部分通过分析煤炭企业文化建设现状和观音堂煤业的文化建设特点，查找该公司在企业文化建设中存在的问题，并提出有效的解决方案。第六部分，对观音堂煤业的企业文化建设前景进行了展望。本文通过多方面的分析研究，找出了历史周期长、资源枯竭型矿井在企业文化建设中的创新点和需要完善之处。让企业文化建设对煤炭企业的影响更加凸显，对资源枯竭型、历史周期较长的矿井文化建设实践起到一定的借鉴和促进作用。