BOT是一种新兴的投资方式,对我国经济建设和社会建设的意义重大。第一,基础设施建设经常面对着资金不足的问题,因此建设滞后的情况非常常见,使用BOT模式能显著加快基础设施建设的速率；第二,BOT融资模式可以扩大项目资金来源和渠道,改善国外投资主体分布不均匀的现状,吸引资金向基础设施领域流动；第三,BOT模式是一种政府与私人企业合作的模式,能取各家之所长,提高项目尤其是大型项目管理水平和质量；第四,BOT模式能够有效的提升项目风险管理效果,第五,BOT模式的推行也是伴随着政府监督管理和宏观调控职能的提高。因此,BOT建设项目在许多国家发展迅速,得到了广泛地应用。任何BOT建设项目都存在着风险,然而如何有效的去管理风险,则是一个有待解决的现实问题。本文从BOT建设项目风险管理理论入手,结合BOT建设项目的特点,通过查阅国内外大量相关资料,归纳了BOT建设项目可能存在的风险种类,提出一套BOT建设项目风险的指标体系；同时,对BOT建设项目风险管理的流程进行了梳理。最后,尝试建立了一个简单的风险管理信息系统,从信息化的角度探索BOT风险管理的解决方案。本文首先介绍了BOT建设项目,包括BOT建设项目的种类、发展过程、参与各方、生命周期,从而揭示BOT建设项目的本质特点,然后通过结合风险管理的有关理论,系统论述了BOT建设项目风险管理的流程和方法,建立了BOT建设项目风险评价指标体系。接着提出了BOT建设项目风险管理信息系统的构建思路,详细的展示了系统的功能结构图和信息系统流程图,并用VB和ACCESS构建了一个原型。同时以一个实际案例,展示了该信息系统的运作方式,从而论证建立这样的一个系统是可行的。