项目进度管理是项目管理知识领域中最重要的内容之一。项目进度管理是根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况;比较实际进度和计划进度之间的偏差,采取措施,以保证项目按照原定进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现。磁性材料是电子产品的主要配套材料。目前,全球磁性材料产品的生产主要集中在亚洲,日本以高档磁体为主体,中国以中低档磁体为主体,并分割部分的高档产品市场。随着近年来我国电子信息产业的迅速发展,磁性材料需求快速增长,这为宝钢磁性材料提供了新的市场机遇和成长空间,随着产品结构调整和升级不断进行,尽管目前宝钢磁性材料上海工厂已满负荷生产,但仍无法满足客户需求的增长,销售处于供不应求状态,现有的生产能力已经远远不能满足目前以及今后市场发展的需要。因此,需要进一步扩大产能和拓展中高档产品品种来满足日益增长的市场需求。为此,宝钢制定出在江苏新建一座磁性材料生产工厂的决策。本项目具有工程造价高、施工周期长、实施难度大、接口众多、时间要求紧迫等特点,为尽快提高产能以满足市场需求的增长,故项目能否如期完工便成为了衡量本项目成败的关键。本文针对宝钢磁性材料江苏工厂新建项目的进度管理问题,研究如何通过项目进度管理工具对项目的进度进行计划与控制。本文通过对宝钢磁性材料江苏工厂新建项目实施过程中的进度管理研究,为国内磁性材料行业内其他企业的建设发展提供了理论与实践依据,具有显著的借鉴作用。