全面预算管理是对企业各项资源进行综合管理的、能够反映企业战略化目标的、系统化、以人为本的现代预算管理系统。从该方法提出以来,得到众多企业的青睐,但是大多数企业在实施全面预算管理过程中并没有真正将其作用发挥出来。于此同时也没有结合企业自身的特点,将全面预算管理切实有效的加以利用。本文在分析过程中,重点分析了全面预算管理的内容、具有的功能、所包含的框架体系以及它的特征和在企业中实施的意义,希望对全面预算管理有一个全面的了解和认识。于此同时,为了建立符合某铁路科研所实际的全面预算管理,本文还对铁路运输企业实施全面预算管理应该注意的方面,包括实施原则、预算内容、编制程序及管理、监督等过程进行了分析。最后形成了某铁路科研所全面预算管理框架体系,具体内容如下：第一,对全面预算管理相关知识的分析。本文为了充分了解全面预算管理,对全面预算管理的发展阶段、国内外研究现状以及全面预算管理的基础知识进行了全面的分析、认识。第二,对铁路科研所全面预算管理的应用进行了分析。在这一部分,本文对铁路科研所全面预算管理应用现状、解决问题所应该实施的改进策略进行了分析,并对全面预算管理在铁路科研所的适用性及作用进行了分析。第三,结合某铁路科研所现状,建立了其全面预算管理框架体系。本文针对某铁路科研所现状,结合全面预算管理理论及铁路运输企业要求,建立了符合某铁路科研所的全面预算管理内容体系、编制方法、程序、所包含的内容以及其监控、分析与考评要求。