随着经济全球化及市场竞争的加剧，国与国、企业与企业的竞争越来越依赖于自主创新的能力。现代企业要在激励的竞争中保持持续发展，必须通过构建高效的研发体系来提高产品与技术的创新能力，以满足与赢得市场。 建立与实施产品开发流程能将产品战略、研发组织、技术平台管理等要素有机结合，以达到构建高效研发管理体系的目的。本论文以一个典型的高科技为案例，阐述其按照流程优化方法论建立与实施产品开发流程的过程：首先进行企业及其研发管理现状调查与分析，确定现状及问题，确定建立产品开发流程的目标与范围；其次参照标竿流程一集成产品开发流程进行学习对比、差距分析，确定流程优化设计的改进方向；然后根据确定的瓶颈问题、关键成功因素和改进方向，详细设计新流程；最后设定流程测评指标，选择试点产品开发项目试运行新流程，跟踪总结流程试行中的问题。通过介绍集成产品开发流程以及流程优化的方法论：变革管理、工作坊、流程设计，将流程优化方法论与产品开发流程结合起来，力争为类似高科技企业建立高效产品开发流程提供参考，以实现建立以产品开发流程为核心的高效研发管理体系的目标。