新媒体的出现使现代信息传播技术发生了巨大变革，并且广泛改变了人类的社会生活方式。从虚拟现实到万维网，快速变化的新媒体景观逐渐表现为多种多样，每一种新的表现形式都以技术为支持。新媒体技术的日新月异和飞速发展不仅改变了人们的交流方式和交流对象的方方面面，而且开启了新的技术景观，世界越来越像麦克卢汉(Mcluhan)所描述的“地球村”。　　而在现代生活中，消费者的生活更加碎片化，消费者的注意力已经逐步被各种媒体所分散。回顾手机媒体的发展历史，最迟从2006年算起，手机从一个通信设备转变为一个多功能的时尚玩物，而且越来越多的新功能不断地加入其中，对其他数码产品的功能涵盖与整合。尤其是在信息与娱乐消费方面，人们的注意力逐步从报纸、杂志转向广播，从广播转向电视，从电视转向互联网，而今聚焦在手机上。　　从报纸、广播、电视、互联网再到手机，每一个媒体时代都是在新技术的推动下形成的新的传播方式。手机媒体不仅延续了“第四媒体”互联网的互动传播特征，也让这种互动可以弥漫在沟通的每一个空间当中。手机报纸、手机杂志、手机电视、手机电影逐步在人们的生活中普及，手机比互联网更进一步实现了在移动中“随时随地”获取信息的梦想。手机是到目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的媒体平台，随着手机技术迅速向宽带化、智能化、个人化方向发展，受众可以在更广阔的领域内实现多媒体信息共享和人机交互功能，而第五媒体所具有的方便快捷、随时随地的互动性和人人参与性，帮助人们创造自身社会身份和认同感。　　作为老牌的手机生产厂商，诺基亚创建于1865年，来自芬兰，2007年诺基亚全球共销售4.37亿部手机，销售额为510亿欧元，利润率15.6％，市场份额从2006年的约34％上升到40％。可以说，从1987年诺基亚推出第一款手机，到2007年转型为互联网公司，诺基亚的每一步发展都与手机的发展息息相关，而诺基亚企业的转型也与手机媒体功能的不断强大有着必不可分的必然联系。随着通讯技术的发展，无线网络进步，3G牌照的发放，智能手机的不断普及，用户对终端软件的需求越来越功能化，使得移动市场朝多元化发展。诺基亚手机霸主的地位，受到了来自新兴厂商苹果、谷歌的强大冲击。苹果引领的“终端+服务”的全新营销模式，撼动了诺基亚所在的手机制造和移动运营产业链。　　从技术层面，随着无线技术与互联网无缝融合，无处不在的IT信息资源的形成，随时随地获得资讯逐渐成为可能。大量资讯的应用要求移动终端平台具有处理各种类型信息的能力，并且随着科技的进步，技术的演进逐渐使得人们对手机的依赖性越来越强。随着移动互联网的快速兴起，移动互联网的各项应用逐渐引起业内厂商的广泛关注，除了电信运营商、传统SP厂商外，终端厂商也纷纷以“终端+服务”的形式开展移动互联网战略，发力移动互联网业务，整个产业链的角色和功能产生了快速的换位和重新定义。　　诺基亚作为终端厂商的龙头企业，其移动互联网战略对业务厂商产生重大影响，备受关注。诺基亚的企业转型，显示出终端产业向终端和内容产品融合服务市场转型的趋势，而结合硬件配置、功能设计、应用集成，将更好的手机服务以高度整合的形式统一呈现给受众，而这种整合的背后，体现了手机媒体表现力的进一步扩张。　　在移动互联网的大背景下，探讨诺基亚的企业转型，其目的在于通过一个典型手机企业在新时代下的角色转换，分析其背后根本的推动力。在苹果所引爆的新型营销模式面前，基于互联网和移动互联网的内容应用类服务代替语音成为通信市场最重要的新型市场，且增长潜力巨大。手机成为新一代媒体的重要载体，在内容为王的时代，以其高度的便携性和互动性，成为各方关注的焦点。诺基亚应时而动，提出的转型策略和转型步骤，无一不迎合了手机媒体功能的属性。本文试举例论述，以深化手机媒体功能对人民生活的影响和带来的改变。　　同时，在新的环境下，手机媒体在Web3.0的时代将去向何方，社区化的传播沟通方式会以何种形式在手机媒体上得到实现，各方势力的跑马圈地谁能笑到最后，都需要予以关注。