近年来，我国的内部审计发展迅速，内部审计作为集团公司内部管理体系的一个重要组成部分，是对集团公司的各种经营活动和内部控制系统进行独立、监督和评价的过程，是对内部控制系统的再控制。作为集团公司自身的“免疫系统”，它是集团公司的第三道重要防线。在当前的国际环境下，中国的上市公司所面临的生存环境日益复杂，竞争日益激烈。继安然和世通等公司的财务丑闻爆发之后，公司治理成为备受上市公司关注的焦点。在世通公司舞弊案的揭露过程中，内部审计部门表现突出，得到了上市公司和监管部门的肯定，内部审计也由此成为公司治理关注的焦点。本文对内部审计概述、委托代理理论、公司治理理论、内部控制理论进行了回顾，从理论的基础分析了内部审计存在于集团公司经营发展的重要意义，并以CC集团为例，揭示CC集团内部审计存在的问题。CC集团内部审计存在职能没有做到位，审计质量控制缺失，审计人员配置不足和综合素质不高等问题，针对CC集团内部审计存在问题原因进行分析，研究解决问题的举措，通过优化审计作业流程，建立全流程的审计质量控制体系等举措，最终达到初步解决CC集团存在内部审计问题的目的。除了对CC集团内部审计提出对策外，也希望对我国的上市集团公司内部审计面临的问题提供一定的借鉴效果和参考价值。