企业生产管理是加工企业重要的流程之一，它决定了生产计划能否有序顺利完成，能否抢得市场先机和份额，它是实现产品商品化、企业利润最大化的有效保证。 本文从SCMC公司管理的实际情况出发，针对该企业生产管理方面存在的问题，应用流程再造理论，通过供应链管理管理思想和信息技术相接合，对SCMC公司生产管理系统进行流程重组，建立以供应链理念为核心的生产管理信息系统。该管理信息系统有利于提高企业的信息共享水平及生产计划管理水平和执行能力，并力图在生产管理的力度和深度上真正解决公司生产管理的问题，从而降低企业成本、提高效益、保证质量、提高企业的管理水平和其核心竞争力。 通过本系统的实施和先进管理思想的引入，SCMC公司一定能够改变其长期以来粗放的生产管理方法，建立现代企业生产管理模式，同时也希望本文对其它企业运用供应链管理模式改造生产管理系统有一定的借鉴意义。