随着经济的发展与社会要求的提高，工业生产逐步从粗放型生产发展为集约型生产，高速公路项目群建设模式应运而生，而部分地区的高速公路建设已开始推行这种模式，效益得到初步显现。相比传统的单项目管理，项目群管理更强调实现整体协同效应，如何衡量与考核高速公路项目群管理过程中协同的程度，从而“对症下药”提升管理效果至关重要，也是影响高速公路项目群模式推广与发展的关键问题。　　本文系统梳理国内外项目群与协同管理相关研究成果，基于协同学、系统学理论与实地调研，剖析和界定高速公路项目群及其协同管理相关概念。提出高速公路项目群协同管理的目标就是实现协同效应，即规模效应、共生效应、进化效应，在目标体系导向下对协同管理的要素进行识别与分析，得到资源、组织、信息、文化四个管理基本要素。在阐述高速公路项目群协同度内涵的基础上，从管理要素子系统角度构建含4个准则层44个指标组成的高速公路项目群管理协同度测算指标体系与测算模型。以湖北省荆潜高速公路项目群为例，利用熵权法确定权重并测算其各阶段的协同度，在对结果进行分析的基础上提出协同度提升策略。　　本文将协同学思想引入高速公路项目群管理，提出协同管理目标体系与管理要素体系，构建了高速公路项目群管理协同度测算模型。本文研究成果可为高速公路项目群管理绩效的客观评定提供工具与方法参考，为绩效诊断与反馈实现提升协同效应目标的提供基础性保证，有利于高速公路项目群管理成功经验的积累与推广。