该文主要从过程企业供应链信息流管理的角度,来研究怎样实现过程企业供应链中各个企业的信息资源共享,从而协调整个供应链的运作,达到供应链管理的目的.首先,作者介绍了过程企业信息流的类型及其特点,分析了不完全信息的成因及特征,讨论了过程企业供应链中各个企业如何获取有效的信息,及如何解决信息流传递引发的长鞭效应.接着,作者分析了他人研究的供应链信息管理的两种体系结构及其运作模式.这两种体系结构分别是服务中心模式体系结构、多主体模式体系结构,在此基础上作者提出了中心站点模式体系结构,并且对这三种体系结构的特点进行了比较.然后根据过程企业供应链的特点,从中选择了适合过程企业供应链管理的中心站点模式体系结构进一步分析.作者在文献中尚未发现此类成果.然后作者在第四章中,提出了过程企业供应链信息管理系统.供应链管理是一种有效的管理模式和方法,能够提高国内过程企业的竞争力.对过程企业供应链中的信息流进行集成管理,能够给过程企业及其合作伙伴带来很大的收益.