商业房地产项目后评价是在商业房地产项目建设完成之后,对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究,从而判断项目的实际情况与计划目标的差距,以确定项目策划和判断是否准确,找出产生偏差的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,对项目的现状制订切实可行的对策及措施,为今后完善项目策划、项目实施和管理、项目监督、项目经营管理等工作创造条件,提高投资效益。项目后评价起始于20 世纪30 年代,在60 年代美国“向贫困宣战”的规划中使用了巨额国家预算资金投入建设,使项目后评价得到了进一步的发展。我国后评价工作虽然起步较晚但已逐渐为人们重视,特别是经过改革开放二十年的实践,积累了丰富的经验,形成了具有我国国情特点的评价方法,并已纳入正常的项目管理程序中。国内外有关项目后评价的理论较多,但针对商业房地产后评价的论述几乎没有,这对笔者完成本论文提出了挑战,同时也创造了机会,通过对商业房地产特点的深入分析结合一般后评价理论的相关知识,努力完成这篇具有一定创造性工作的论文。本论文从商业房地产项目的特点以及商业房地产项目后评价的内容和国内外后评价的研究现状出发,通过对后评价内容、后评价机制、后评价方法的介绍,结合商业房地产项目实例,从商业项目的立项决策、规划设计、项目施工、营销推广及招商情况、项目运营、项目效益、项目影响等各个阶段或不同内容的后评价研究,理论联系实际、实证分析与调查预测相结合,从而实现了商业房地产项目理论到实际的升华,为读者掌握商业项目后评价不但提供了系统的理论支持,而且也能够在实践操作中灵活运用,做到真正的学以致用。