项目投资是促进生产力发展的主要推动力量，一个国家的经济增长和社会发展需要项目投资的充分支持。但是项目投资需要消耗大量的人力、物力和财力，稍有不慎，便会带来不可挽回的损失。因此为了实现项目投资的预期目标，我们必须采用切实有效的分析方法和分析工具对投资项目进行科学合理的规划、评价、论证和管理。 项目的成功离不开项目实施过程的科学管理和精打细算，但更重要的则是源头上的把握——对项目可行性进行充分地论证。可研论证中细小偏差将会给后面的项目实施带来不可预见的后果。这个意义上，本文主要针对目前项目可研论证中存在问题，从理论和实践两个角度阐述项目可研对项目的影响，并提出自己的看法。 本文的结构及主要内容如下 第一章：主要介绍了项目及项目可研论证的概念和作用，并分析了目前国内项目可研论证的存在的主要问题； 第二章：从实践角度对紫金巴彦淖尔10万吨/锌项目的可行性再论证，通过项目与公司战略、项目市场研究、项目时间管理、项目财务评价和项目风险管理等方面来分析原可研论证中的偏差和欠缺，并对项目的可行性做出重新评价。 第三章：运用SWOT工具，对项目做出战略评价，得出该项目可行的结论，并针对项目竣工后需要关注的问题提出自己的建议。 第四章：阐述自己对新可研的看法和建议。