薪酬管理是企业人力资源管理乃至企业管理中最核心的内容之一,与此同时,薪酬管理又是一项难度较高的管理技术。随着西方管理思想与管理理念的不断传入,我国不少企业都已经意识并认同薪酬管理的重要性与必要性,并将其作为企业人力资源管理的一项重要职能。实践证明,有效的薪酬管理将会对企业业绩的增长以及持续发展产生积极作用。本文将以天筑公司作为研究对象,通过对其薪酬管理状况进行全面深入的探讨,找到其中存在的问题以及导致这些问题的原因,进而为该企业薪酬管理体系的优化与完善提供针对性的建议。本文以“甘肃天筑员工薪酬管理方案设计研究”作为研究主旨,通过对国内外研究成果的梳理,对甘肃天筑公司的薪酬进行了重新设计,同时,运用薪酬理论,薪酬管理理论,激励理论,对天筑公司现状进行调查研究,釆用问卷调查法和实地调研的方式,对天筑公司当前的薪酬管理现状进行了调查,深入分析该企业薪酬管理存在的问题及原因,提出了天筑公司薪酬管理方案,并对保障措施进行了探讨。希望通过本文的研究,可切实促进天筑公司的薪酬激励效果,促进员工积极性以及工作效率的提升,并推动企业市场竞争力的提高。