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目前,我国政府采取各种措施来鼓励出口,外贸产业结构也不断升级,这些都致使许多原本只专注于生产的制造型企业也开始越来越重视海外市场拓展。对于外贸公司,如何突显竞争优势、不断开拓海外市场是其在激烈的市场竞争中获得生存和发展空间的关键。SY公司是一家典型的从事大型冶金设备出口的中小型外贸企业,尽管经过一段时期的发展,公司已积累稳定客户群,但为寻求发展,公司仍然选择进行海外市场拓展。本文主要针对SY公司海外市场拓展战略进行深入研究,探讨SY公司的战略选择以及战略有效实施地保障性措施。本文结合战略管理理论对国