在科学技术日益复杂化和供应链思想的双重驱动下,供应商参与新产品开发成为制造企业提高新产品开发效率和效益的有效手段,制造企业有效的新产品开发则有赖于技术创新能力的不断改进或提高。因此,如何提高制造企业的技术创新能力成为学术界和企业界关注的焦点。为了探讨供应商参与新产品开发活动对制造企业技术创新能力的影响效果及作用机理,将影响供应商参与新产品开发过程中制造企业学习的主要因素概括为供应商能力、制造企业与供应商的关系质量、供应商参与新产品开发以及制造企业学习等四个方面。在分析这些主要因素对制造企业技术创新能力的作用过程及影响机理的基础上构建了概念模型,并提出了研究假设。研究结果表明:(1)供应商技术能力、双方之间的互信程度、双方之间的合作经验、制造企业对供应商的依赖程度对供应商的参与时机和参与程度均具有积极效应,而供应商的合作能力对供应商的参与时和参与程度则没有影响。(2)供应商的合作能力、双方之间的互信程度、双方之间的合作经验对新产品开发过程中双方的信息沟通质量具有积极效应,供应商的技术能力对双方之间的信息沟通质量没有影响,而制造企业对供应商的依赖程度对双方之间的信息沟通质量则具有消极影响。(3)供应商的技术能力及合作能力、双方之间互信程度及合作经验、供应商的参与时机和双方之间信息沟通质量对制造企业的技术创新能力的提高具有积极影响,供应商的参与程度对制造企业的技术创新能力没有影响,而制造企业对供应商的依赖程度对制造企业技术创新能力提高则具有消极影响。作为调节变量的制造企业学习对制造企业技术创新能力的提高具有积极作用。因此,为了通过供应商参与新产品开发提高自身的技术创新能力,制造企业可以从以下几个方面入手:①选择技术能力、合作能力较强的供应商参与新产品开发。②尽早为供应商参与新产品开发创造条件。③改进和提高双方在新产品开发过程中的信息沟通质量。④与参与新产品开发的供应商建立长期合作伙伴关系。⑤努力降低对参与新产品开发的供应商的依赖程度。⑥创建学习型企业,不断提高自身的学习能力。