随着我国落实创新驱动发展战略,“大众创业,万众创新”成为国家经济增长的动力,创新成为驱动国家发展的引擎,中小企业的创新能力的提高是国家发展的重要内容。虽然我国的创新能力不断得到提高,但是创新绩效低的问题也非常突出,尤其是中小企业的创新绩效低,因此如何提高创新绩效成为落实创新驱动发展战略的重要内容。以往的研究大多是在组织学习能力对创新绩效的促进作用,但是组织学习的前置变量组织忘记在提高组织的动态能力和组织创新绩效方面也很重要,因此研究组织忘记对动态能力和创新绩效的关系尤为重要。本研究主要把组织忘记-动态能力-创新绩效三个变量纳入一个模型之中,研究在不断变化的外部环境中,组织忘记对提高组织适应外部环境能力和促进创新的影响,把动态能力作为中介变量检验其中介作用。本文把动态能力划分为三个维度:机会识别能力、资源整合能力、资源重构能力。创新绩效划分为管理创新绩效和技术创新绩效两个维度。通过阅读国内外文献和最新研究成果,充分分析理论发现我国学者对组织忘记的研究很少,但开始逐渐引起广大学者的注意和研究热潮,因此本文通过结合现阶段不断变化的外部环境把组织动态能力作为中介变量建立了三个变量之间的关系模型,通过设计李克特7级量表收集数据,并利用SPSS和AMOS软件对数据进行数据因子分析、相关分析、回归分析,并得出以下结果:组织忘记对组织的创新绩效具有正向促进作用,组织忘记对提高组织的动态能力具有正向促进作用,组织动态能力对提升组织创新绩效具有正向促进作用,动态能力在组织忘记和创新绩效之间起中介作用,动态能力中的资源整合维度对管理创新绩效和组织忘记没有中介作用。组织可以通过有目的忘记过程实现对组织现有旧知识、惯例、制度、思维的抛弃,进而形成组织的再学习能力,提高组织对外部环境变化的敏锐性,对组织现有资源进行整合,以适配组织结构,达到组织资源的重构,提高组织资源的利用效率,支持组织的技术创新和管理创新,从技术和管理两个方面提升组织的创新绩效,才能更好的落实我国创新战略的实施。因此加大对组织忘记行为的研究有助于研究如何提升组织的创新绩效。