家族企业是世界范围内普遍存在的一种企业组织形式,源远流长、经久不衰。改革开放以来,家族企业在我国经济发展中的地位日益重要,尤其是在劳动就业、社会稳定和经济增长等几个方面。因此,关于家族企业的研究,已成为一个不容忽视的重要课题。本文从主导家族企业行为的最高决策者——控股家族的角度出发,以效用理论为基础创建一个立体的动态经济模型,文中称之为注水放油双柱模型,从一个全新的视角直观地剖析家族企业在其生命过程中,控股家族如何在权力、企业收益两者之间做出取舍,使企业处在最佳的家族化水平,以维持和提高控股家族的整体效用,进而保持企业的生存和推动企业的发展。本文力图抓住支配家族企业行为的主要筋脉,构建严谨而务实的家族企业组织行为理论,并尝试用该理论对一家典型家族企业进行研究。本文的创新之处主要有以下两点:1.运用经济学、数学、管理学、心理学等多学科的知识和原理,建立一个立体的动态经济模型,清晰直观地分析控股家族的决策过程,突破了相关研究仅停留在表象描述的现状。2.探索性地提出了权力、企业收益的双因素分析结构,构建了新的理论分析框架。在模型推导过程中首创控股家族对企业的控制欲^α、控股家族对企业收益的欲望β、权力折尺半径^r_p、收益折尺半径^r_R,应用于对家族企业的动态研究。通过本文的研究,得出以下几个主要结论:1.构成控股家族效用的两种基本因素权力、企业收益之间可以相互交换彼此融合,但家族企业处在不同的生命周期阶段,两种因素之间的交换价值不同。随着企业规模的扩大,家族对企业收益的欲望^β会不断上升,对企业控制力的欲望α则会相对下降。2.由于不同的控股家族在集权倾向和家族成员能力等方面存在差异,所以不同的控股家族在企业收益和控制力之间进行调节和交换的比例也可能不一致,导致家族化的进度不尽相同。3.家族企业对外开放权力的路径表现为从低到高、由外到内。从引进外人的级别上看,引进的人才层次会越来越高;从引入的次序上来看,通常会先引入生产、营销等直线部门,最后再逐步开放人事、财务等职能部门。