互联网电商的快速发展,对线下实体商业造成巨大冲击。一方面大型购物中心数量相对过剩,投资风险高,竞争激烈,投资者倾向于开发小型购物中心以降低风险,而对于小型购物中心的业态选择、组合研究较少。另一方面,相比于线上商业,实体商业应该突出体验性消费的优势,与线上市场错位竞争。因此,如何确定小型购物中心的业态组合关系,提升消费体验性成为本文的主要研究目标。第一章绪论阐述了研究背景、研究目标与研究意义,对相关研究进行了综述,研究了相关概念,并定义了研究对象,说明了研究方法与理论框架。第二章首先阐述了小型购物中心的特点,结合对较为知名的小型购物中心案例分析与南京小型购物中心实地调研,对1-5万m2规模的小型购物中心按区位和服务对象的不同进行分类,并分别研究各个类型的业态选择与空间分布的特点。第三章主要从不同的角度对业态分类,分析不同业态的性质与分布特点以及业态之间的相关性与相斥性,为业态的组合与配置提供基础原则；借鉴工业设计的交互性原理,将业态的组织方式分为属性逻辑与行为逻辑两类；最后从坪效、主力店布局、消费习惯和特殊空间利用的角度,研究不同业态在空间的分布情况。第四章研究业态的体验性,从体验经济的体验性要素分析入手,将与业态相关的体验性分为主题、交互性、商品与服务的组合以及场景四个方面因素,提出相应的设计要点；最后对新型体验业态进行分析,研究其在小型购物中心的可行性。第五章结合南宁绿地中心广场微Mall研发设计,对研究的成果进行实践,阐述设计中遇到的问题和解决的策略。