经济增加值是一种新的预算方法,即税后利润减去资本成本,资本成本包括公司的权益和债务成本。EVA本质上是融经济利润、剩余收益与会计调整三元素为一体的新型业绩评价指标。EVA与动态预算相结合,形成EVA与BSC相融合的价值贡献模型,使得预算管理者在预算编制中以EVA为核心但不是将其作为唯一,而是要兼顾其他财务指标和反映业务动因的非财务指标。本文在分析A公司相关案例和相关理论讨论的基础上,建立了符合A公司框架结构的经济增加值与动态预算相结合的预算编制体系。首先,绪论。主要包括研究背景、研究目的和意义、研究内容和思路、研究方法和创新。其次,介绍与EVA和动态预算相关的理论基础,以及会计调整在EVA预算编制中的具体应用,并对EVA和动态预算的研究现状进行综合评述。第三,介绍A公司动态预算的实施过程,注重A公司预算编制系统存在的不足,并分析其产生的具体原因。第四,引入EVA的动态预算,分析基于EVA的动态预算编制的可行性和必要性,根据A公司的具体情况提出基于EVA的动态预算编制体系设计。基于EVA的动态预算系统的应用分析,以2018年作为预算周期,并将预算值与实际值进行比较,分析差异以提出解决方案,同时提出了基于EVA动态预算的编制方法和具体应用。最后,对全文进行总结,指出了研究的不足之处,并展望了EVA的未来前景。本文的创新点有:（1）本文不仅研究了具体案例公司动态预算系统的构建,还分析了该系统优化效果的检验。通过实施基于EVA的动态预算评估系统、运行流程和预算管理保障实施,使得预算管理更加系统化和动态化。（2）本文将EVA与动态预算结构相结合,优化了原有的预算系统,并结合EVA概念和动态预算概念,将其应用于企业的预算系统中。