技术创新和技术进步是一个企业提高竞争力、保持持续发展的根本要素,作为企业技术创新和推动技术进步的主力军——科研人员,如何管理其绩效,鉴别其工作能力,激励其潜力,发挥其才智,提高其工作绩效,是许多私营企业管理层最为关心的问题。本文正是在这一背景下,结合目前我国私营企业的实际运行情况,以360度绩效评价体系为理论依据,通过对选择360度绩效评价体系的原因、考核周期的确定、考核者的选择与培训、评价文件及表格设计等问题的理论论述；设计了套针对科研人员的绩效管理和评价体系,采用定量指标与定性指标相结合,力争实现多个角度全方位评价科研人员,旨在推动科研人员的能力发展、潜能开发与绩效的提升,不断提高企业管理水平。本文着重解决了四个关键性问题：私营企业科研人员绩效评价基本情况分析、评价指标体系的建立、评价方法的确定、评价结果的沟通与申诉。本文共分为六章：第一章引言部分简述了本论文的选题背景、研究意义,介绍了本论文的基本框架和论文研究方法。第二章相关文献综述简述了绩效评价的相关理论及360度绩效评价体系与现行评价体系的区别。第三章私营企业科研人员绩效评价现状分析中对私营企业科研人员绩效评价基本情况、存在的问题及评价的目的及意义进行了详尽的阐述。第四章绩效评价指标体系的建立中确定了指标体系的建立原则及考核指标,同时设计了一系列的绩效评价文件。第五章私营企业科研人员绩效评价保障中阐述了绩效评价结果的应用、沟通和申诉。第六章得出本论文结论及论文创新点,并对本论文所研究问题的未来发展进行了阐述。