A高校作为一所位于郑州市的民办本科院校,近几年发展迅速,学校规模和教职员工数量飞速增长,行政人员数量也不断扩大。但与此同时,学校出现了行政人员流失的问题。一方面,学校较难招收到符合岗位要求的人才;另一方面,行政人员流失率也逐渐提高。行政员工队伍流失率过高,不仅给学校造成了经济成本的损失,还会直接影响教学体系的稳定和教育教学等工作的正常开展,降低A高校的竞争力。人才是高校核心竞争力的所在,一支稳定、高素质的人才队伍是高校生存、发展和在竞争中占据优势的基础条件。因此,研究A高校行政人员的离职问题具有重要的实际意义。在查阅人力资源管理、员工离职方面的文献资料,借助文献分析法,借鉴国内外离职研究相关理论成果的基础上,本文通过访谈法,向已离职行政人员调研离职原因。为了保障访谈结果的准确性,结合离职因素理论研究成果,本研究从社会因素、组织因素和个人因素三个方面剖析了高校行政人员离职的主要原因,制定了访谈提纲。通过当面或电话访谈方式,对已离职行政人员抽样进行访谈调查。最后,结合访谈和笔者的实际工作情况进行原因分析,归纳出影响行政人员离职的主要原因有薪酬水平偏低、不公平对待、行政员工提拔晋升过程不规范、行政人员职业发展通道狭窄、学校的管理方式落后并出现官僚化以及其他个人原因等因素。最后,针对行政人员离职的主要原因,逐项提出了适当提高行政人员薪酬、加强公平管理提升行政人员公平感、有效扩宽行政管理人员发展空间、改进管理模式推进专业化管理、加强组织文化建设增强高校行政人员归属感等改进建议。本研究旨在为A高校及其他高校稳定行政人员队伍提供一些思路和借鉴,使A高校的人事管理由传统人事管理向现代人力资源管理转变,从而缓解行政人员离职问题,在竞争日益白热化的高等教育环境中能更好地发展。