“互联网+”概念的提出以及与传统行业的融合,使得我国经济发展有了新的变化和取得新的成绩。而互联网作为开放分享的平台与金融行业的融合,也对我国金融环境和金融行业带来了巨大的影响,挑战了传统金融的发展理念和模式,传统商业银行的地位受到了挑战。传统商业银行可从互联网金融模式中总结发展经验和发展特征,将包容、平等、共享的互联网精神理念融入到传统商业银行的业务转型战略中,从产品、服务、经营模式、客户需求等角度打造高质量的金融产品和服务,找到新的发展方向和形成新的发展模式。文章通过文献综述法、案例分析法以及问卷调查法,结合了互联网金融概念及模型、战略转型理论、平衡计分卡理论,总结了互联网金融对商业银行影响、商业银行应对变革等内容。以A银行为例,分析了A银行存在的问题以及互联网金融发展对A银行产生的影响。在此基础上,对A银行进行SWOT分析,分析出A银行发展互联网金融的优势、劣势、机会和威胁,通过战略选择确定A银行发展互联网金融业务战略的目标,并制定发展互联网金融战略的业务战略,提出了A银行实施互联网金融业务战略的保障措施。在互联网金融背景下A银行的业务转型战略策略及实施的效果需要通过科学、系统的评估,来反馈此次互联网金融业务战略转型的效果。为掌握互联网金融业务战略的实施情况并反馈实施效果,利用平衡计分卡,从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度构建A银行互联网金融业务战略实施效果评价指标体系。结合层次分析法,确定了各个指标的权重,对2015-2017年实施效果进行综合评价,实施互联网金融业务转型战略对A银行的整体绩效起到了促进的作用,为互联网金融背景下传统商业银行转型提供理论依据和案例支持,提供新的思路。