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中国是个印刷大国,2010年印刷产值高达2400亿元,从业人员达500多万人,印刷厂家多达12万家。印刷作为现代加工服务业,是我国国民经济的重要产业部门。然而,随着市场经济的不断发展,竞争不断加剧,而竞争的成败最终决定于三点：先进的印刷设备、科学的管理手段、畅通的供销链渠道。这三点一线的背后就是企业信息化的竞争,印刷企业实施ERP是进行现代化管理的必然之路。作者查阅了相关的资料,发现相对于国内12万家印刷企业的规模而言,目前只有较少企业在使用ERP等信息化管理系统,甚至很多具备相当规模的印刷企业至今仍然停留在相当初级的信息管理阶段。如何在印刷行业更好的运用ERP系统,有效地促进企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,对印刷行业具有很大的现实意义。本论文以SZ印刷公司为研究对象,通过对印刷行业的关键特性和难点进行分析,具体结合SZ印刷公司的行业特点、行业地位、公司的发展战略、中长期的信息化策略设想,和公司现有的ERP应用现状、新的和潜在的业务需求,基于ORACLEJDE系统各模块流程功能,针对调查中所关注的重点问题,运用著名的信息系统进化的阶段模型--诺兰模型和信息管理系统规划的三种方法,分析和梳理了SZ印刷公司ERP应用需求,提出了相应的流程优化方案和BOM的改进方法。最后对全文进行了总结,对SZ印刷公司ERP应用研究的研究方向、目前研究的局限性以及进一步的工作进行了展望。本论文主要有如下三点创新：(1)侧重于ERP在印刷企业的具体应用研究,具体研究了一家印刷公司的ERP的问题、需求、优化建议。(2)研究应用了信息系统进化的阶段模型--诺兰模型,对SZ印刷公司的信息化过程进行了分析,通过具体的案例,验证了诺兰模型的真实和可靠性。(3)文中全面描述了SZ印刷公司的关键流程,和在JDE系统中的具体实现,引入了具体的流程图、软件操作界面,对印刷行业的ERP应用具有一定的实践参考的意义。