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该文通过对电缆附件制造企业所面临的行业内外竞争力量的分析,结合电力产业的特点以及三原公司成功的经验,对电缆附件行业如何建立竞争优势提出自己的观点:在了解分析企业价值链的基础上,利用竞争优势理论和企业再造理论,对企业实施再造计划,实现规模经济,稳定提高企业收益,获取企业长期的低成本竞争优势.
试论电缆附件企业竞争优势的培育——上海三原电缆附件公司的实践
【摘 要】
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该文通过对电缆附件制造企业所面临的行业内外竞争力量的分析,结合电力产业的特点以及三原公司成功的经验,对电缆附件行业如何建立竞争优势提出自己的观点:在了解分析企业价
【机 构】
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复旦大学
【出 处】
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复旦大学
【发表日期】
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2001年期
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