近年来,随着科技的进步以及经济全球化的不断发展,我国境内企业逐渐掀起了一阵并购潮,不同领域的企业纷纷寻找跨境并购的机会,以此来打开国外市场实现规模扩张,同时获取境外企业的领先技术和其他资源,实现利润增长。然而,并非所有的并购都能达到企业预期的效果,有些甚至出现绩效不升反降、陷入财务困境的情况。因此,企业并购前应当做好哪些准备、并购后应当采取哪些措施来提高并购后的财务绩效值得我们关注,这对深入研究企业并购财务绩效水平的影响因素具有很重要的现实意义。如今,由于传统的家电行业出现衰退趋势,始终处于我国家电行业领先地位的美的集团决策通过并购德国库卡实现产业升级,使企业顺利完成转型。这一决策是对传统家电行业与工业机器人技术进行有机结合的初步探索,为美的集团“双智”战略的快速落地打下了一定的基础。本文将美的并购库卡作为案例进行研究,分析此次并购活动的动因以及并购对财务绩效水平的影响,并在此基础上得出一定的启示。文章将协同效应、规模经济、市场势力以及多元化经营等理论作为理论基础,对美的集团跨境并购德国库卡的动因进行分析。在并购财务绩效方面,对此次并购活动的长短期绩效分别进行分析,首先运用事件研究法对美的集团此次并购的短期绩效进行分析评价,然后运用传统的财务指标研究法以及EVA研究法对美的集团的长期财务绩效进行研究,最后结合非财务指标对美的集团并购后的战略、技术实力以及品牌影响力等指标进行分析,最终得出主要的结论和启示。结论部分:虽然基于不同的绩效方法得出的结果略有偏差,但从总体来看,此次并购为美的集团的长短期财务绩效均带来了一定的正向影响。启示部分:要做好并购前的准备工作,选择合适的目标对象,确定合理的并购对价以及支付方式,并注重并购后的资源整合,为成功完成并购做好各项保障工作等。期望文章对该案例的研究能够为我国境内其他家电企业的跨境并购提供经验借鉴。