一直以来,如何控制企业面临的财务风险是会计学、管理学界的热点问题,因为企业从它建立的第一天起就面临着各种各样的风险,而所有的风险最终都会反映到财务风险上。从实际情况来看,现阶段我国集团型企业财务风险控制的难点是控制点的靠后,往往一项业务已经结束,相关信息才传送到财务部门,没有问题的话风平浪静,一旦出现问题,财务部门根本无法预判,只能采取补救措施造成风险的进一步扩大。因此,提高企业财务风险控制能力的方向是将财务部门控制点前移,由“补锅匠”转变为“预警机”,通过开展强有力的财务稽核,将财务管理延伸到企业经营的每一个环节,回归财务管理应有的监督职能,实现财务管理对企业经营的过程控制。本文从理论界对财务风险的最新研究成果入手,首先介绍企业财务风险的类型以及防范措施,然后结合中国石油华南销售公司目前财务稽核工作的开展情况,对现阶段我国集团型企业在财务风险控制方面所开展的工作进行回顾,最后对企业财务风险控制理论下一步的发展方向进行展望,力争通过理论与实际相结合的方式对稽核在财务风险控制过程中的作用进行全面分析。