当今世界正经历着伟大的变革，企业不断地进行重组改制，特别是中国加入WTO以后和新的开发东北热潮的兴起，企业经营的外部环境正在发生重大变化。企业要谋求长期生存与不断发展，必须使企业的经营顺应形势的需要，制定恰当的发展战略。大庆油田南垣实业公司是一个以采油七厂、八厂、十厂原油及天然气为主要原料，从事原油稳定及化工产品生产的石化企业。随着油田公司与石油管理局的分开分立，企业的外部环境更加严峻，企业的内部的深层次的矛盾更加突出，企业的生存与发展已经成为摆在企业面前的首要问题。面对复杂多变的环境，大庆油田南垣实业公司优势与劣势并存，机会与威胁同在，本文从大庆油田南垣实业公司的产业定位和发展战略的角度出发，通过SWOT分析确认了大庆南垣实业公司的主要优势与劣势、机会与威胁，从而确定了与之匹配的发展战略，并制定了相应的战略对策。大庆油田南垣实业公司应该进一步突出主营业务，实施“以技术创新驱动的低成本高附值”企业发展战略，具体子战略为：技术创新战略和低成本规模化战略。通过观念创新，体制创新，制度创新和管理创新，大力发展溶剂油产业，以优势产品和服务开拓市场，以低成本和高附加值创造效益，以优秀的文化创造凝聚力，以可持续发展为动力，全面提高企业的竞争力。最终实现企业“做好、做强、做大”的目标。