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国内的制造加工企业,由于长期忽视制造资源和过程的基础性管理,缺乏系统性研究和全面彻底改革的决心,使得企业在进行大量投入后收效不大,形成了管理效率低下、水平滞后、成本居高不下的不利局面。如何提高企业的管理环境及效率、消除浪费、提高质量、增强竞争力,将成为这些企业首要解决的问题。而且,当今以客户、竞争、变化为主要特征的市场环境也迫使企业寻求大幅度改进生产效率、加快反应速度、消除浪费、降低成本的新型制造模式,而起源于日本的精益生产方式以其低成本、高质量、快速响应等特点逐渐成为全世界制造业发展的共同取向。