本文在零售商主导的供应链中，利用斯塔克伯格模型，对比分析了零售商的两种定价方式“固定利润加成定价法”和“百分比加成定价法”对供应链渠道和供应链各个组成部分获利的影响。在考虑两种常见的市场需求函数：线性需求函数和常弹性需求函数的情况下，引入供应链中常见的紧急订货模式，分析对比了两种定价方式、两种市场需求及有无紧急订货情况下定价策略的改变对于供应链整体获益和制造商、零售商分别的获益所造成的影响。分析表明，在没有二次订货的情况下，当市场需求为线性需求和常弹性需求时，百分比加成法总能让零售商获得更多利润，却让制造商利润降低，并且影响了批发价格使其降低。市场需求为线性函数时，百分比加成法使得订购数量增多，零售价格降低；市场需求为常弹性需求时，订购数量降低，零售价格升高。在有二次订货的情况下，结论与没有二次订货的情况类似：市场需求为线性需求函数和常弹性需求时，零售商将订货策略从固定利润加成法改变为百分比加成法，都使得批发价格降低，零售价格升高，进而影响到制造商利润使其降低，但是零售商的利润却增加。而订购数量则与市场需求有关，在线性市场需求下百分比定价法使数量增多，在常弹性市场需求下订购数量则降低。最后考虑有无二次订货对于供应链的影响。当市场需求为线性需求时，零售商选择两种加成定价法中的任意一种，有二次订货的情况下批发价格都会更高，零售价格有所降低，制造商利润、零售商利润和供应链总利润都增加。当市场需求为常弹性需求时，同样与零售商选择哪一种加成定价法作为价格策略无关，有二次订货之后批发价格都降低，零售价格也降低，订购数量增多，制造商利润降低，零售商利润增加。