天然矿泉水由于天然含有多种微量元素和矿物质，水质优异，是改善人们饮水质量的优先选择。帮助和引导人们正确的选择合适的天然矿泉水是二泉映月的目标。二泉映月是新成立的公司，通过对二泉映月公司发展战略的制定，不仅对二泉映月公司，同时也为新进入矿泉水行业的企业或者是类似的企业制定战略时提供一定的参考。　　本文主要有三个部分，第一部分分析了二泉映月矿泉水的公司层战略，采用SWOT分析法分析了公司的优势、劣势、机会和威胁，明确了二泉映月需要走小而精的路线，抢占高端市场，通过精确定位目标群体并结合客户特征进行相关营销及品牌宣传动作，将营销互联网化，发挥差异化优势，依靠优质的服务建立客户忠诚度。第二部分分析了公司的业务层战略，总结出公司要实现非线性增长，需采用差异化的战略，更多的考虑创造客户价值。第三部分在前文分析的基础上运用平衡计分卡绩效管理体系，确定了二泉映月需采用预防性控制和禁区系统相结合的控制模式确保战略的有效实施。