随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断深化，企业经营的国际化已经成为不可逆转的时代潮流。跨国经营是当今世界经济发展中极为普遍的经济现象。企业为了获得最佳的经济利益，必然要突破国界，在全世界范围内利用资源，将其自身所拥有的资金、技术、管理等方面的优势与东道国的资源、市场、劳动力等方面的优势相结合，从事跨国的生产经营活动。当企业跨国经营时不仅是商品、资本、技术跨越了国界，也跨越了文化。所面对的是与其母国文化完全不同的文化，及在很大程度上由这种文化差异所决定的跨国经营环境。另外，当跨国经营是由两方面或者更多方企业合资经营时，来自不同企业文化的经营者与员工也会产生差异与不适应。尽管跨国文化的经营与管理并不是一个新鲜事物，但是在今天日趋强烈的竞争环境中从事跨国经营活动，跨文化管理仍是企业所面临的最大挑战之一，实行跨文化管理也是使国际企业取得成功的基本条件。能否克服文化差异带来的文化冲突，实行有效地跨文化管理，是其能否取得跨国经营成功的关键。　　本文主要是选取了中国企业在泰国发展投资面临的跨文化管理，不仅对跨文化管理相关定义以及阅读文献进行了总结，而且对中国企业对泰国的投资状况做了简要的分析，进而提出了中国在泰国的企业进行跨文化管理的必要性以及在进行跨文化管理面对的问题与挑战，进而提出了相应的建议。