随着经济的快速发展,数字化时代的到来不断改变着我们的文化生活经济等各方面,也改变着各行各业的发展。在现代化信息技术的普及下,不同出版模式应运而生,传统出版社如雨后春笋般向新生态数字化转型,但过程中面临诸多困境和障碍,严重制约着该产业的健康发展。出版内容单一、资源缺乏科学性和新颖性,与市场需求脱节,不能准确自身定位,无法建立出版产业链等不足和缺陷均表明我国出版行业在转型进程中缺乏高水准的大胆尝试,对数字化的发展缺乏统一、整体和更加深入的商业模式探索,无法取得新的商业模式。因此,只有把握出版社的本质特征、增大传统出版对新型出版商业模式的投资规模、建立健全出版业产业链、培养科学专业的优秀人才队伍等,才能有效创建商业模式,积极推进传统出版向创新型出版商业模式转型。本文研究采取理论与实践相结合的方法,理论内容涉及经济学、出版学等多学科领域,并结合DR电子出版社的实际情况合理运用;查找相关参考文献,掌握数字化背景下国内外出版企业商业模式转型的发展历程、趋势及经验。首先,本文介绍了目前国内外关于数字出版、商业模式创新等相关内容的研究,分析了商业模式创新的特征。特别是介绍了目前国内外数字出版业发展现状以及以亚马逊和当当网为例对国内外的典型商业模式进行分析比较,探究了影响商业模式的影响因素。其次,本文分析了DR电子出版社发展概述,特别是对其现有商业模式以及存在的问题进行分析,通过对DR电子出版社现状分析,对其商业模式创新进行方案设计,通过与战略目标吻合程度、运营效率、产品、服务的客户价值以及商业模式的财务价值等指标对商业模式创新进行评价,以期让DR电子出版社借鉴成功范例的实践经验,学习解决问题的方式及思路,对其商业模式进行分析,探索、寻求、创建新的商业模式,对存在的问题和弊端给出合理的建议和对策。