近年来,我国积极推进人才国际化战略的实施,坚持“支持留学、鼓励回国、自由流动”的原则,全面支持留学行业发展。政策的持续利好,引领海外留学服务市场快速发展。但是,留学服务行业企业多是中小型创业公司,正处于初创期、成长期,企业经营对资金的需求量大,营运资金周转缓慢,获利能力有限,稍有不慎就会使企业资金链断裂,给企业带来较大的财务风险。同时,这些中小企业偏重产品研发和市场开发,缺乏系统的内部控制,风险管理意识淡薄,防范和规避风险的能力相对较差,从这方面看,财务风险的及时识别和有效控制对留学服务行业企业是非常有必要的。本文以R公司为研究对象,采用访谈法、文献检索和案例分析的方法,对R公司资金筹集阶段、投资阶段、营运阶段的财务风险进行研究,根据以上阶段财务风险的识别和成因分析结果,探索适合R公司的财务风险控制对策。本文的财务风险识别和成因分析结论为:一是在资金筹集阶段存在资本结构不合理、偿债能力差等问题,这主要是由筹资方式不合理、筹资条件不充分、流动负债增长过快造成的;二是在投资阶段存在内部投资单一化、盲目对外投资等问题,这主要是由投资比例不合理、缺乏投资的可行性分析和风险管理等造成的;三是在营运资金阶段存在产品销售规模效应递减、预收款项数额过大等问题,这主要是由营业成本及期间费用过高、合同履行受阻、业务及支持部门风险管理意识淡薄、各部门间沟通力度不够等造成的。对此,本文提出以下相关对策:第一,在完善财务风险管理环境上,强化风险意识、加强制度建设等;第二,在筹资阶段应正确选择筹资方式、合理控制资金筹集量、构建筹资风险预警系统等风险控制;第三,在投资阶段应确定合理的内部投资比例、加强外部投资的可行性分析、构建投资风险控制系统等风险控制;第四,在营运资金阶段应加强期间费用控制、增强管理层的营运资金管理意识、加强各部门沟通力度、构建营运资金风险控制系统,以更好地控制营运资金风险。本文希望通过对R公司财务风险的研究,为其他留学服务企业顺利开展财务风险控制工作提供新思路。