石油作为重要的战略资源，不仅关系到国民经济的健康发展，也涉及国家安全。近年来，随着中国经济的快速发展，对石油的需求量不断提高。但是，中国的可采石油储量正在逐渐减少，单纯依靠进口也难以从根本上解决中国石油的稳定供给问题。在这种情况下，作为国民经济的战略性产业，中国的石油企业积极开展跨国经营，不仅可以促进企业的自身发展，还将对中国经济的持续健康发展和能源安全产生举足轻重的影响。 本文采用理论分析和实证分析相结合的方法，论证了中国石油企业开展跨国经营的必要性和可行性。在此基础上，论文结合世界石油工业格局的演变和不同类型国家石油企业跨国经营的实践经验，提出了中国石油企业实施跨国经营的整体战略构想和具体的策略选择。全文分为六章。 第一章通过对西方经典跨国公司理论、发展中国家跨国公司理论、资源开发型产业理论的评述，解释了石油企业跨国投资和经营活动的动因、必要条件，以及影响决策的主要因素，从而中国石油企业开展跨国经营奠定了理论基础。 第二章论证了中国石油企业实施跨国经营的必要性。随着中国经济的对外开放和石油工业体制改革的推进，中国石油工业已踏上了国际化的道路，大型国营石油企业的竞争实力不断增强。近年来，中国的石油需求量快速增长，加之国际油价的剧烈波动，给中国的石油供给带来了越来越大的压力。因此，国内和国外石油资源环境和竞争环境的变化使中国石油企业开展跨国经营体现出很强的必要性。 第三章对中国石油企业开展跨国经营的背景、发展过程和绩效进行全面总结和评析。在过去十几年中，中国的石油企业的跨国经营模式经历了从简单的劳务输出向多样化、深层次的转变，并取得了一些成果，积累了一定的开发和管理经验。但是，由于中国海外石油投资起步较晚，缺少经验，在资金、技术、人才、管理上与西方大型跨国石油公司存在很大差距，因此还需要加以多方面的改进。 第四章是对中国石油企业开展跨国经营的风险分析。石油行业的发展不仅受客观自然条件及科技发展的影响，还受世界政治、经济、军事、外交关系等各方面的影响。因此，我们有必要对中国石油企业在开展跨国经营过程中有可能遇到的各种风险进行系统、深入的分析，以采取更加有效的应对措施。 第五章对世界石油工业格局的演变历程和石油跨国公司发展的特点进行论述，并重点分析发达国家和发展中国家不同类型的石油公司开展跨国经营的实践和效果，旨在为中国石油企业开展跨国经营提供国际经验借鉴。 第六章具体分析了中国石油企业开展跨国经营的策略选择。中国石油企业应首先明确开展跨国经营的总体目标和指导原则。在此基础上，应进一步对各个目标市场的经营环境进行准确和充分的评估，包括政治、法律、经济和社会文化环境，从而确定跨国经营的区位选择战略和市场进入策略。此外，中国政府也应在相关法律法规、机构和制度建设、资金，以及对外关系等方面给予石油企业全方位的支持。