2013年,中共十八届三中全会把“一带一路”升级为国家战略。“一带一路”倡议加快了中国企业走向世界的步伐,在进行快速海外业务扩张的同时,企业还需要面对不同法律体制、货币与政策及监管的复杂环境。随着境外业务增多,企业资金管理的侧重点逐步从境内转向境外,搭建适合自身发展的全球资金管理体系和平台具有必要性。香港作为亚洲首屈一指的国际金融和商业中心,在区域财资管理中心方面拥有很多天然优势,包括丰富的金融产品、最大的离岸人民币市场、有深度的资本市场、健全的法制、良好的税制及大量专业人士。2016年6月,香港政府颁发半额税率宽免政策,规定企业经营集团内部融资业务的相关的利息支出在计算所得税时可获得抵扣,资金管理业务的相关利润需要缴纳的所得税减半。同时,香港已与35个国家签订税务协定,如果在香港设立财资管理中心,则享受的税收优惠政策能够帮助企业降低融资成本。A企业作为一家新能源及公用事业类中央企业,经多年发展,业务已分布于100多个国家和地区,并且在境外已经沉淀了大规模资金。在设立香港财资管理中心前,A企业境外已有超过500个银行账户长期无法实时监控,沉淀资金达到50亿元,分布范围广,币种多,外汇风险敞口明显。同时,随着境外业务不断拓展,各成员企业的融资需求激增。2018年6月,A企业在香港设立财资管理中心,初步实现了降本增效、融资支持、增强管控和金融服务的四大目标。使集团资金管理平台成为管理层战略决策、境外业务发展及战略实现的强有力合作伙伴,真正实现了资金管理对于集团公司的巨大价值。本文通过对A企业境外业务现状及问题分析,研究其香港财资管理中心搭建的效用,并总结其可借鉴的业务模式。