经过20多年的改革开放，我国民营企业从无到有，从小到大，从少到多，从弱到强，持续迅猛发展，取得了惊人的业绩，显示出十分旺盛的生命力。从对我国经济的有益补充到目前的举足轻重，民营经济已经逐步发展成为国民经济的生力军。但是，目前民营企业的发展还存在着各种各样的阻碍和限制，在企业文化方面更是重“设计”轻“执行”。许多民营企业的文化理念设计得很漂亮，但是没有落到实处，企业文化的作用也就没有得到真正发挥。因此，本文写作的目的在于从企业制度文化建设的角度研究我国民营企业的发展，探讨如何运用制度文化来促进企业可持续发展。　　 本文以规范研究方法为主，同时与比较分析方法和案例分析方法相结合进行研究。从企业文化的“执行”角度入手，首先总结国内外企业制度文化的研究现状，对民营企业进行界定，明确研究的视角，确定本文所研究的内容范围，并对企业文化的含义及相关理论，企业制度文化的含义、重要性及意义进行介绍；然后通过分析，重点讨论了我国民营企业制度文化建设的现状、存在的问题及其产生的原因,详细说明了我国民营企业在企业文化落实、执行中的不足；进而从企业文化在制度中的落实角度提出解决问题的对策；最后对具有代表性的民营企业——华为集团的企业制度文化进行分析，总结出对我国其它民营企业制度文化建设有益的启示。　　 文章中强调制度文化建设是实现企业文化落地的需要及结合民营企业制度文化建设现状所提出的一系列从知到行的完整性对策是比较有创新意义的，希望本文提供的民营企业制度文化建设的方式方法和分析角度及过程，能够对我国民营企业企业文化的落实与执行有所裨益。