工程项目管理中最薄弱的环节是信息管理,工程项目信息管理最欠缺的是成熟的理论体系,当前信息管理理论以信息资源管理理论为主,本文通过内涵、分类、运动规律、应用四个部分来研究工程项目信息资源理论。首先在分析和总结前人认识的基础上,针对工程项目的特点,提出了对信息和信息资源的理解,继而研究了工程项目信息资源的定义、特点和系统构成,丰富了工程项目信息管理理论,明确了信息管理的对象和信息工作的重点。然后通过动态控制原理简化模型分析信息资源依存关系,总结信息资源筛选原则,并按照原则甄选出工程项目核心信息资源,从组织、管理、技术、政策法规四个维度进行了分类,使得管理者能够抓住重点信息。接着通过比较三种传播模式来研究运动规律,并得出需求模式的不理想和普遍存在性,并从决策层、管理层、实施层对四大类核心信息资源进行了需求分析,为追求高效、实效、经济的信息资源管理奠定基础,为信息资源需求者开展工作提供指导。最后分析了六种组织实施模式中工程项目信息资源的管理模式;给出了编码方案的标准化建议;比较了三个方面的信息技术。希望为工程项目信息资源管理系统构建工作提供指导。通过以上的理论研究工作,将提高工程项目信息管理水平,促进工程项目管理目标的实现,最终更好的提升工程项目价值。