建筑设计人才是建筑行业的核心要素和重要组成。目前建筑设计行业人员流动频繁,该行业员工离职率在我国所有行业中名列前茅。据有关统计显示,青年人是设计院辞职的主力军。同时,80后90后设计员工满意度逐年降低,设计院对青年设计人才的吸引力呈下降趋势。S建筑设计院是秦皇岛市一家国有老牌设计企业,现今也面临着人才外流严重的难题,为此S建筑设计院迫切需要制定科学合理的提高青年设计员工满意度的管理方法。本文在综述国内外学者关于员工满意度研究基础上,以S建筑设计院青年设计员工为研究对象,探索该院青年设计员工满意度影响因素,提出提升青年设计员工满意度的管理对策。首先,对本文涉及的相关概念和理论基础进行阐述,主要包括了青年员工和知识型员工的界定及特点、员工满意度理论基础和满意度影响因素识别方法等;其次,结合企业现状,编制了符合该院实际的青年设计员工满意度调查问卷,对其满意度现状进行数据采集;再次,运用SPSS 22.0工具对得到的数据进行因子分析,识别出青年设计员工满意度主要受到工作环境、薪酬待遇、人文环境、职业发展以及领导和管理5个关键因素的影响,并建立回归模型,得出各类因素与其综合满意度的关系;最后,根据查找出的关键因素,提出了针对性的管理对策,通过拓宽成长空间优化、完善薪酬体系、工作环境、转变管理方式和培育企业文化等方面来提高青年设计员工满意度。